Creative Consulting – Beratung mit Impact

19. November 2026 Webinar

Warum dieses Seminar?

Klassische Beratung hakt ab. Creative Consulting erschafft Mehrwert.

In einer Agenturlandschaft, die sich rasant verändert, reicht es nicht mehr aus, Projekte nur effizient abzuwickeln oder Briefings weiterzuleiten.
Moderne Beraterinnen und Berater sind Initiatoren, Sparringspartner und Katalysatoren für herausragende Kreativität.
Sie übersetzen Kundenziele in mutmachende Leitplanken, verteidigen starke Ideen und steuern Projekte so, dass am Ende nicht nur Ergebnisse stehen,
sondern auch spürbarer Impact.

Das von Nina Preuss neu konzipierte ADC-Seminar zeigt, wie aus klassischen „Kundenbetreuern“ echte Creative Consultants werden –
mit dem Werkzeug, dem Mindset und dem Selbstverständnis für moderne Markenführung.

Anmelden 629 Euro inkl. MwSt.

Als Inhouse Seminar anfragen

Referenten

Nina Preuss

Managing Director & Co-Founder, Preuss und Preuss

Seminarleitung

Key Learnings

Vom Verwalter zum Gestalter 
Wie du dich auf Augenhöhe mit Kundinnen und Kunden positionierst und als strategischer Partner in und außerhalb der Agentur geschätzt wirst.

Das Briefing als Kreationsbooster
Wie du Anforderungsprofile so schärfst, dass sie die Kreation inspirieren, statt sie einzuschränken.

Ideen erfolgreich verkaufen
Wie du kreative Konzepte souverän argumentierst, Bedenken konstruktiv begegnest und mutige Ansätze schützt.

Projektsteuerung mit Wirkung
Wie du Prozesse strukturiert führst, ohne dabei den kreativen Freiraum und die Qualität des Endprodukts zu opfern.

Empathie & Führung
Wie du Schnittstellen zwischen Kunde, Strategie und Kreation geschickt moderierst und Reibungsverluste minimierst.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Account Directors, Project Manager, Beraterinnen und Berater aus Agenturen und Kommunikationsabteilungen aller Disziplinen
(Design, Werbung, PR, Digital), die ihre Beratungsqualität aufs nächste Level heben und Projekten mehr kreative Strahlkraft verleihen wollen.

Agenda

Vom Verwalter zum Gestalter
Strategische Partnerrolle & kreative Exzellenz in der Kundenberatung

10:00 – 10:30 Uhr
Warm-up & Ankommen

Begrüßung, Erwartungsabfrage & Vorstellungsrunde

Vom Verwalter zum Gestalter

Status Quo: Wo stehen wir heute? (Verwalter-Falle vs. Gestalter-Mindset)
Wie du dich auf Augenhöhe mit Kundinnen und Kunden positionierst und als strategischer Partner sowohl in der Agentur als auch außerhalb geschätzt wirst.

10:30 – 11:30 Uhr
Block 1:
Das Briefing als Kreationsbooster

Wie du Anforderungsprofile so schärfst, dass sie die Kreation inspirieren, statt sie einzuschränken.
Der Weg vom „Auftragszettel“ zum strategischen Impuls.
Mini-Praxisübung / Vorlagen-Check.

☕ 11:30 – 11:40 Uhr | Kaffeepause
(10 Min.)

11:40 – 12:45 Uhr
Block 2: Empathie & Führung an den Schnittstellen

Wie du Schnittstellen zwischen Kunde, Strategie und Kreation geschickt moderierst und Reibungsverluste minimierst.
Rollenverständnis und Konfliktpotenziale an den Schnittstellen auflösen.
Moderations- und Übersetzungskompetenz in der Beratung.

🥣 12:45 – 13:45 Uhr | Mittags- und Bildschirm-Pause
(60 Min.)

13:45 – 14:15 Uhr
Energizer & Re-Start

Kurzer visueller oder interaktiver Impuls zum Wiedereinstieg.
Reflexion der Morgen-Session.

14:15 – 15:15 Uhr
Block 3: Ideen erfolgreich verkaufen

Wie du kreative Konzepte souverän argumentierst, Bedenken konstruktiv begegnest und mutige Ansätze schützt.
Storytelling im Kundentermin: Ideen wertschätzend und überzeugend präsentieren.
Einwandbehandlung: Mutige Ideen vor „Totschlagargumenten“ schützen.

☕ 15:15 – 15:30 Uhr | Kaffeepause
(15 Min.)

15:30 – 16:30 Uhr
Block 4: Projektsteuerung mit Wirkung

Wie du Prozesse strukturiert führst, ohne dabei den kreativen Freiraum und die Qualität des Endprodukts zu opfern.
Balance zwischen Leitplanken (Budget/Zeit) und kreativem Spielraum.
Praktische Best Practices für den Agenturalltag.