Nina Preuss
Managing Director & Co-Founder, Preuss und Preuss
Seminarleitung
Warum dieses Seminar?
Klassische Beratung hakt ab. Creative Consulting erschafft Mehrwert.
In einer Agenturlandschaft, die sich rasant verändert, reicht es nicht mehr aus, Projekte nur effizient abzuwickeln oder Briefings weiterzuleiten.
Moderne Beraterinnen und Berater sind Initiatoren, Sparringspartner und Katalysatoren für herausragende Kreativität.
Sie übersetzen Kundenziele in mutmachende Leitplanken, verteidigen starke Ideen und steuern Projekte so, dass am Ende nicht nur Ergebnisse stehen,
sondern auch spürbarer Impact.
Das von Nina Preuss neu konzipierte ADC-Seminar zeigt, wie aus klassischen „Kundenbetreuern“ echte Creative Consultants werden –
mit dem Werkzeug, dem Mindset und dem Selbstverständnis für moderne Markenführung.
Anmelden 629 Euro inkl. MwSt.
Key Learnings
Vom Verwalter zum Gestalter
Wie du dich auf Augenhöhe mit Kundinnen und Kunden positionierst und als strategischer Partner in und außerhalb der Agentur geschätzt wirst.
Das Briefing als Kreationsbooster
Wie du Anforderungsprofile so schärfst, dass sie die Kreation inspirieren, statt sie einzuschränken.
Ideen erfolgreich verkaufen
Wie du kreative Konzepte souverän argumentierst, Bedenken konstruktiv begegnest und mutige Ansätze schützt.
Projektsteuerung mit Wirkung
Wie du Prozesse strukturiert führst, ohne dabei den kreativen Freiraum und die Qualität des Endprodukts zu opfern.
Empathie & Führung
Wie du Schnittstellen zwischen Kunde, Strategie und Kreation geschickt moderierst und Reibungsverluste minimierst.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Account Directors, Project Manager, Beraterinnen und Berater aus Agenturen und Kommunikationsabteilungen aller Disziplinen
(Design, Werbung, PR, Digital), die ihre Beratungsqualität aufs nächste Level heben und Projekten mehr kreative Strahlkraft verleihen wollen.
Digital Via Zoom
10:00 Uhr
Begrüßung und Einführung
10:30 Uhr
Rolle und Bedeutung von Beratung in Kreativagenturen/Studios
– Verantwortlichkeiten – auch innerhalb der Beratung
– Entwicklungschancen
11:30 Uhr
Impuls & Übung: Wie hättest Du dieses Idee verkauft?
12:00 Uhr
Mittagspause
13:30 Uhr
Das ideale Kreationsbriefing
Didaktische Erläuterung und Übung
15:00 Uhr
Workshop: Kommunikation
– Ansprache/Information von Kreation, Kunden und Dienstleistern/Partner
– professionelle Kundenführung
16:00 Uhr
Zusammenfassung und Austausch
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